第47章 发展瓶颈(1 / 1)

看完爱德华的邮件，陆易思考了一会儿，开始回复。

爱德华提出的向大众开放，陆易表示同意。

对于校内网的定位，陆易从来都不是定位于小众产品，只面向大学生。

他做的是一个大众产品，面向全世界，全人类。

而之所以先在高校上线，而不向大众开放，也是想要通过高校学生来发酵口碑，打开市场，把名气打出去，等到基本上网罗了所有在校大学生，就是时候向学校之外的人开放。

这是校内网的一个发展扩张的基本思路。

当然。

海外市场陆易给了爱德华充分的自主权。

陆易不在意爱德华是否要等face全美高校上线后才向高校之外开放，他要的是流量。

而且北美对于互联网新鲜事物的接受程度，远比国内要高得多。

所以哪怕一开始face面向全美开放，也能够取得成功。

但这一点，放在国内就不一定了。

这是两者根本的区别。

......

9月初。

星火大厦，未来科技公司内部高级会议。

陆易召开会议。

林清雅、蓝岚、刘洪、于军等公司十多个高层管理都准时抵达会议室。

未来科技目前的核心层管理团队，一半是通过内部提拔上来的，一半是通过猎头物色的职业高管。

会议开始。

首席运营官刘洪率先发言，简单的汇报了一下公司的发展情况。

“截止到目前为止，校内网（海外版face的全球用户量已于三天前突破了5000万大关。”

“整个大中华区，用户量突破3200万。国内用户高达2700万，而在岛国、棒子国、暹罗国、新狮国等周围市场，用户突破了500万。”

“除大中华区外，海外用户突破了1800万，而北美市场用户体量高达1200万，欧洲区用户超600万。”

“根据爱德华发回来的数据，face海外市场非常受欢迎，预测下个月海外用户增量能够高达1000万以上。”

“而国内市场，6月末的时候，校内网用户就已经突破了2000万大关。”

“但7月和8月两个月的增长量加起来才800万，特别是8月份，增长量只有300万，呈现出明显的萎缩态势。”

“当然，现在国内社区社交这一块，我们校内网的份额高达57%，鹅厂的校园网高达22%，网亿的同学网10%，搜虎的人人网8%，其他网站3%左右。”

等到刘洪话音落下，就有人问道：“6月份我们校内网用户增长达到了1000万，怎么到了7、8月份，加起来才只有800万，是鹅厂等一众山寨网站冲击造成的吗？”

刘洪摇头道：“这是一大原因之一，但还有一个很重要的原因是，今年全国共有2200多所高校，在校师生人数5000万左右。市场在国内高校这块已经趋于饱和，过了野蛮开荒争抢用户的阶段。

而且，现在一家高校当中，入驻了数家不同的社交网站，争夺非常激烈。

我们校内网凭借着创新的优势，才在7、8月抢下了800万用户，而鹅厂哪怕有qq引流也才500万不到。”

于军看向陆易，道：“陆总，现阶段校内网在高校的发展已经饱和，我们可否向海外市场一样，将校内网大众化？”

坐在会议首席的陆易点点头，面向众人道：“在座所有人都是公司的核心高层，我们不能把校内网看成是一个简单的网站。

校内网，在我的定义中，是一个基础平台，规模将会和互联网一样庞大，我们奋斗的目标是连接全人类。

现阶段校内网的发展已经进入到了瓶颈期，用户体量增长陷入了停滞期，而外界呼吁校内网向大众开放的呼声也日益高涨，要打破这个瓶颈，校内网就必须走出高校。

校内网向大众开放，这个时间定在校花校草评选活动结束后。

虽然现阶段，我们市场份额高达57%，遥遥领先其他网站，但没有达到80%以上，就不算是垄断，就还有被反超的可能。

校花校草评选活动准备已经做得差不多了，现在是9月初，一年一度的开学日。

正好可以在开学之后启动校花校草的评选活动，彻底将校园网、同学网和人人网三家打趴下，把我们的市场份额提升到80%以上。

然后，校内网就可以走出高校，面向大众开放了。”

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